Набор сотрудников – удел эйчаров и рекрутеров. Грамотно подобранный коллектив принесет прибыль, в которой заинтересован любой начальник.
О неверном выборе обычно свидетельствует интенсивная текучка внутри организации либо не слишком компетентные работники. Все это подрывает бюджет и увеличивает траты.
Как правило, рекрутеры в курсе, на что обращать внимание при поиске персонала. Но если фирма небольшая, собеседованиями может заниматься и сам директор.
В этом случае пригодятся практические советы — их и подготовил GorodRabot.ru:
1) Ясное представление о цели поисков. Во-первых, это грамотно составленный текст вакансии, требования и обязанности. Желательно сразу указать зарплату. На собеседовании стоит отодвинуть на второй план первое впечатление о человеке и присмотреться к его компетенциям. Золотая середина – импонирующий начальнику соискатель, хорошо разбирающийся в вопросе.
2) Заинтересованность в лучших кадрах. Площадки по размещению вакансий – хороший, но далеко не единственный вариант найти сотрудников. Иногда эффективнее личные связи, знакомые. Еще один вариант – кадровое агентство. Многие работодатели пренебрегают рекомендациями с прежних мест работы. Если у кандидата нет при себе письма от прошлого начальника, можно поинтересоваться контактами экс-руководства и самостоятельно выяснить интересующий вопрос.
3) Подготовленность к собеседованию. От первой встречи зависит буквально все. Стоит продумать вопросы, связанные с работой, а вот тем, касающихся возраста, социального статуса и религиозных мировоззрений лучше избегать. Главный ориентир – опыт, способности и план на будущее. В Сети есть много примеров, что именно должен спрашивать рекрутер у соискателя.
4) Атмосфера при собеседовании. Даже профессионал, пришедший на интервью, может растеряться и смешаться. Особенно в случаях, когда отвлекает посторонний шум. Лучше, если собеседование состоится в спокойной обстановке, за закрытыми дверями тет-а-тет. Работодатель, желающий помочь раскрепоститься собеседнику, произведет хорошее впечатление.
5) Пометки на полях. Во время диалога не лишним будет делать записи в дневнике. Это поможет не забыть детали разговора даже через день после интервью. Лучше заранее сообщить о намерениях вести конспект. Но собеседника не должны отвлекать эти манипуляции. Ведь конечная цель – разговорить его, чтобы он чувствовал себя непринужденно.
